在我院，一個(gè)常年與血、便、細(xì)菌打交道的科室，卻贏得了廣泛的社會(huì)贊譽(yù)，吸引了省內(nèi)外醫(yī)學(xué)界人士前來(lái)參觀學(xué)習(xí)；一個(gè)傳統(tǒng)概念上的輔助科室，卻從后臺(tái)走上了前臺(tái)，成為臨床診斷高度依賴的“參謀”。“科學(xué)管理現(xiàn)代化，操作規(guī)范程序化，信息傳遞網(wǎng)絡(luò)化”，他們把一個(gè)各項(xiàng)試驗(yàn)基本靠手工操作的實(shí)驗(yàn)室發(fā)展成為一個(gè)實(shí)驗(yàn)儀器全省一流、操作人員專業(yè)化、試驗(yàn)管理科學(xué)化的集醫(yī)、教、研一體的綜合性科室，這就是樊玉蘭主任領(lǐng)導(dǎo)的酒泉市醫(yī)院檢驗(yàn)科。這個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)，多次被醫(yī)院評(píng)為“先進(jìn)科室”、“優(yōu)秀科室”、“模范文明科室”、“先進(jìn)文明科室”，授予“青年文明號(hào)”稱號(hào)。這些成績(jī)的取得均得益于樊玉蘭主任先進(jìn)的學(xué)科建設(shè)理念、規(guī)范科學(xué)的管理方法以及她高尚的人格魅力和高超的管理藝術(shù)。

　　著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，建設(shè)一流科室。樊主任密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外檢驗(yàn)學(xué)科的發(fā)展，從科室的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，一方面積極爭(zhēng)取資金，購(gòu)置先進(jìn)的試驗(yàn)設(shè)備，努力提高試驗(yàn)速度和試驗(yàn)結(jié)果的效度，盡量縮短病人候診時(shí)間，為臨床診斷提供更加高效便捷的支持。另一方面，擴(kuò)展試驗(yàn)領(lǐng)域，不斷研究探索，積極開(kāi)展新項(xiàng)目，在科室原有13個(gè)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的基礎(chǔ)上，先后開(kāi)展400余種檢驗(yàn)項(xiàng)目。這些檢測(cè)，為臨床診斷和合理用藥提供了科學(xué)依據(jù)。另外，在樊主任的積極推動(dòng)下，醫(yī)院檢驗(yàn)科在酒嘉地區(qū)率先創(chuàng)建了分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室，2006年6月PCR實(shí)驗(yàn)室一次性順利通過(guò)了衛(wèi)生廳專家的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)考核驗(yàn)收，取得資格證書(shū)。同年10月按照衛(wèi)生部的要求，成立了獨(dú)立的艾滋病實(shí)驗(yàn)室，通過(guò)了省疾控中心的現(xiàn)場(chǎng)考核檢查。為規(guī)范管理，引用了檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)（Lis）系統(tǒng)，并與醫(yī)院的his系統(tǒng)聯(lián)接，實(shí)現(xiàn)了與臨床資源共享。2008年又更新了Lis系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本條碼化，解決了檢驗(yàn)科工作量大、任務(wù)繁重的問(wèn)題，更重要的是建立了樣本從采集到檢驗(yàn)、報(bào)告發(fā)出完整無(wú)缺的監(jiān)控工作鏈，實(shí)現(xiàn)了操作規(guī)程程序化。

　　打造過(guò)硬團(tuán)隊(duì)，培育檢驗(yàn)精英。樊主任在進(jìn)行科室建設(shè)的過(guò)程中，尤其注重檢驗(yàn)隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。全科現(xiàn)有工作人員23名，副主任檢驗(yàn)師1名，主管檢驗(yàn)師9名，檢驗(yàn)師9名，檢驗(yàn)士4名，這是一支年齡結(jié)構(gòu)合理的隊(duì)伍，但是，如何打造一支在全市乃至全省都屬于優(yōu)秀的，在各項(xiàng)目領(lǐng)域都有數(shù)位骨干力量帶領(lǐng)的一支檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)，卻需要一個(gè)長(zhǎng)期的培養(yǎng)過(guò)程，為此，樊主任一方面重視隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，另一方面加強(qiáng)骨干力量的培養(yǎng)。多年來(lái)，她堅(jiān)持科內(nèi)定期講座、專題總結(jié)及論文交流，并主動(dòng)與友鄰單位互動(dòng)交流學(xué)習(xí)，為科室人員提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，搭建了方便的學(xué)習(xí)平臺(tái)，全科人員形成了積極向上、比學(xué)趕超的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，整體隊(duì)伍專業(yè)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平呈現(xiàn)加速上升趨勢(shì)。目前，科室已形成每個(gè)項(xiàng)目有骨干，人人身上有專長(zhǎng)的良好局面。

　　堅(jiān)持以人為本，實(shí)行人性化管理。在她的科室，年輕人比較多，很多人員的孩子都很小。在工作量大的時(shí)候，為了能夠讓病人按時(shí)拿到檢驗(yàn)報(bào)告，加班加點(diǎn)是家常便飯，樊主任常組織科室人員互相幫助，或親自上崗工作，讓那些孩子小的職工能夠盡量按時(shí)下班；誰(shuí)家中有事，她總是組織大家前去慰問(wèn)和幫助，這些都使職工感受到家庭般的溫暖。長(zhǎng)期以來(lái)，檢驗(yàn)科形成了同事之間互相關(guān)心，互相幫助的融洽和諧的關(guān)系，整個(gè)集體充滿凝聚力。檢驗(yàn)科日常工作量大，每天檢測(cè)標(biāo)本千余人次，尤其有突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，檢測(cè)工作更加繁重。在“三鹿奶粉”事件中，由于有很多病人都是從偏遠(yuǎn)農(nóng)村趕來(lái)的，到達(dá)醫(yī)院已是下班時(shí)間，為了不讓患兒和家屬等待，樊玉蘭帶領(lǐng)全科人員輪流上班，中午不下班，加班加點(diǎn)，為救治患兒生命做出了突出貢獻(xiàn)，被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)科室，也受到了患者家屬的稱贊。

　　注重質(zhì)量控制，提供精準(zhǔn)信息?！百|(zhì)量是檢驗(yàn)科工作的生命線”，是樊主任的一句口頭禪。她將科室室內(nèi)質(zhì)量控制看成日常工作的重要組成部分，并建立了完善的室內(nèi)質(zhì)量控制制度。在參加省臨檢中心、衛(wèi)生部室間質(zhì)評(píng)活動(dòng)中，檢驗(yàn)科成績(jī)優(yōu)異。2008年參加衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳每季的室間質(zhì)評(píng)，所有項(xiàng)目全部達(dá)標(biāo)通過(guò)，并多次受到省質(zhì)檢中心的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。她主持開(kāi)展的科研項(xiàng)目《酶學(xué)檢測(cè)在急性心肌梗塞灌注溶栓治療中的診斷價(jià)值》、《實(shí)時(shí)熒光定量PCR檢測(cè)乙肝患者血清HBV-DNA含量的臨床應(yīng)用》和《常見(jiàn)血液病染色體核形分析》均獲得市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。同時(shí)由她帶領(lǐng)科室成員主持和協(xié)助臨床科室完成省、市級(jí)科研課題10余項(xiàng)，在她的帶動(dòng)下，科室成員在國(guó)家級(jí)核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文近20篇。

　　醫(yī)院檢驗(yàn)科作為酒泉市臨檢中心，還肩負(fù)著全市各級(jí)醫(yī)院的臨床檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)控指導(dǎo)工作，我們相信，在醫(yī)院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樊玉蘭主任一定能夠帶領(lǐng)檢驗(yàn)科全體員工，再接再厲，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，努力奮斗，以一流的檢驗(yàn)儀器設(shè)備，一流的檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)，一流的醫(yī)療服務(wù)，為酒泉人民的健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。